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高效能人士的七个习惯精彩解读
朋友们好！ 最近，我花了一个多小时，沉浸式地学习了史蒂芬·柯维那本享誉全球的著作——《高效能人士的七个习惯》 。 说实话，这可能是我人生中投资回报率最高的一次学习。 这本书在全球卖出了千万册，它的深刻和系统性，足以让您看完后，把手机里那些短视频的职场、成功学博主都取关了，因为几乎所有内容的根源，都能
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你和高效人士的差距，就在于这个被马斯克推崇的SMART原则
今天想和大家聊一个话题，这可能是你在职场上听过无数次，甚至有些耳朵起茧的词——SMART原则。 从特斯拉和SpaceX的创始人埃隆·马斯克，到你身边的职场大牛，似乎每个人都在说它。但它到底是真的神兵利器，还是一个听起来很美的“噱头”？如果它真的那么重要，我们要在工作中如何应用它呢？ 可以这么说，如果
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如何组织一场有效的复盘
经常有人问我，在当今职场，如果只能选择提升一种能力，那应该是什么？我的答案一直很明确：复盘能力。 “复盘”这个词，现在几乎成了各大公司的口头禅，领导们天天挂在嘴边。但遗憾的是，很多人只是在重复“流水账”，并没有真正抓住复盘的精髓。一场无效的复盘，既浪费时间，又消磨团队士气。 今天，我想和大家深入聊聊
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别再画那些员工咽不下的「饼」了：真正激励团队的五个步骤
最近，粉丝群里的朋友们提的问题越来越「刁钻」，其中一个引发了我的深思：「到底什么样的饼，是员工真正愿意吃的？」 这个问题很现实。在很多公司里，「画饼」这个词几乎成了贬义，一提起来，员工心里想的可能是「又来了」。管理者画得口干舌燥，员工听得心如止水，甚至想反驳一句：「你画的这饼，我不吃。」 但问题的关
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授人以渔：我如何通过这6个步骤，为我的团队设定有效目标
最近，我注意到许多管理者朋友都在讨论一个共同的痛点：如何有效地给下属设定目标？ 这个问题看似简单，但它却是区分“团队”与“团伙”的关键。一个没有共同目标的组织，只能算是一群人恰好凑在一起的“团伙”；而一个高效的“团队”，则是由清晰的目标驱动的。 作为一名管理者，如果你能学会为团队里的每个人制定出清晰
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我的面试识人术：如何穿透履历，找到真正的优秀员工
在多年的管理与顾问生涯中，我最常被问到的问题之一就是：“如何在面试中，快速又准确地识别出优秀的员工？” 这确实是个好问题，无论您是需要组建团队的管理者，还是准备跳槽、寻找更好机会的求职者，今天这篇文章，我相信都能带给您一些全新的启示。我将从一个资深面试官的角度，拆解我们是如何透过层层提问，筛选出那些
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别再开无效会议了！我从顶尖企业学到的5个高效会议心法
大家好，我是个在职场打滚多年的管理者。今天想和大家聊一个几乎所有人都会遇到，却也最让人头痛的话题：“开会”。 我们的工作似乎总被各种会议填满，但扪心自问，有多少会议是真正高效、能解决问题的？过去，我也深受其害，直到我开始深入研究那些顶尖企业的开会方法，并在团队中实践，才发现原来“会开会”真的是一种能